Wie verbindet man Rendite und soziale Verantwortung, Frau Hoyer?
Shownotes
Die TAG verfolgt bewusst eine Nischenstrategie: Statt in A-Städte zu investieren, setzt das Unternehmen auf B- und C-Lagen. Das Portfolio – rund 85.000 Wohnungen, davon 70 Prozent in Ostdeutschland – entstand unter anderem durch Zukäufe von der DKB Immobilien AG und der TLG.
Zentrale Themen der Folge:
- Warum soziale Investitionen und Rendite kein Widerspruch sind
- Wie aus hohem Leerstand durch Quartiersarbeit nachhaltiger Erfolg wird
- Das Prinzip des Anschubkapitals: erst investieren, dann Partner gewinnen
- Zusammenarbeit mit Kommunen, Vereinen und sozialen Trägern (u.a. Jumpers e.V.)
- Mitarbeiterbindung durch lokale Verankerung und guten Ruf
- Warum Gewinne im Wohnungssektor gesellschaftlich anders bewertet werden
Hoyer zeigt: Soziales Engagement lässt sich systematisch in ein wirtschaftliches Geschäftsmodell integrieren. Der Track Record der TAG – Leerstand unter Marktniveau an nahezu allen Standorten – belegt: Verantwortung und Rendite schließen sich nicht aus, sie bedingen sich.
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Wie verbindet man Rendite und soziale Verantwortung, Frau Hoyer?
Mit Claudia Hoyer, Co-CEO der TAG Immobilien AG
Claudia Hoyer, Co-CEO der TAG Immobilien AG, spricht mit Stefan Bürger über ein Geschäftsmodell, das ökonomischen Erfolg mit gesellschaftlichem Engagement verbindet. Im Fokus: Quartiersentwicklung als strategischer Hebel.
Die TAG verfolgt bewusst eine Nischenstrategie: Statt in A-Städte zu investieren, setzt das Unternehmen auf B- und C-Lagen. Das Portfolio – rund 85.000 Wohnungen, davon 70 Prozent in Ostdeutschland – entstand unter anderem durch Zukäufe von der DKB Immobilien AG und der TLG.
Zentrale Themen der Folge:
Warum soziale Investitionen und Rendite kein Widerspruch sind
Wie aus hohem Leerstand durch Quartiersarbeit nachhaltiger Erfolg wird
Das Prinzip des Anschubkapitals: erst investieren, dann Partner gewinnen
Zusammenarbeit mit Kommunen, Vereinen und sozialen Trägern (u.a. Jumpers e.V.)
Mitarbeiterbindung durch lokale Verankerung und guten Ruf
Warum Gewinne im Wohnungssektor gesellschaftlich anders bewertet werden
Hoyer zeigt: Soziales Engagement lässt sich systematisch in ein wirtschaftliches Geschäftsmodell integrieren. Der Track Record der TAG – Leerstand unter Marktniveau an nahezu allen Standorten – belegt: Verantwortung und Rendite schließen sich nicht aus, sie bedingen sich.
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